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j9九游会日本现代农业能借鉴什么?3大路径+10个玩法

发布时间:2023-08-24 16:55:20

  j9九游会四面环海,山多地少,耕地分散,上述条件无一利于农业发展。然而,日本不仅实现了农业现代化,而且农业的整体生产达到了世界先进水平。更有多项农业指标领先于其他发达国家,居世界第一。

  今天中农富通农业园区运营创新研究院就与大家共同了解日本的现代化农业的3条“解决之道”,以及可借鉴的10个玩法。其中j9九游会,部分玩法(如稻田画)已在我国多地有了实践。

  为了克服农户经营规模狭小的不利影响,日本政府在1947年11月颁布了《农业协同组合法》,建立起全国性集体经济组织“日本农业协同组织”(简称农协),逐步形成了以农村基层农协、都道府县农协和农协中央会为主的从政府到地方的“农业协同组合体系”j9九游会。

  日本政府就开始实施针对农业的特殊优惠政策,不但对农民生产给予高额补贴,还制定了全国统一的社会保障制度,以消除城乡差距。

  农协极力维护农民权益,为农民提供包括生产资料供应、销售、生产指导、仓储运输、金融、保险、农业信息及福利文化等综合性服务,通过其遍及全国各个角落的机构和广泛的业务活动,同农户建立起各种形式的经济联系,在农业发展的各个环节都起着重要作用。值得一提的是农协在技术指导、推广等多方面的事务都是免费进行的。

  品牌建设时要围绕“新型农业经营主体”来进行的,龙头企业、家庭农场、合作社和种粮大户,这些都是进行建设农业品牌的出发点和重要归宿。日本农协正是有力地组织、串联起了这些主体,只有为这些主体提供足够好的服务,整体的农业发展才有更大的进步空间。有效、高效的组织形式,是日本现代农业的关键要素。

  日本农协的全名叫农业协同组合,简称JA,日本境内乃至全球出售的日本农产品,只要包装上有JA字样,就意味着安全。除了食品安全监管,农协还承担组织农业生产、农产品交易、物流运输、银行贷款等职能,并负责将政府补助分发给农民。如今,农协已成为连接农民生产和消费者日常生活的重要桥梁。

  人多地少的国情和土地制度决定了日本不得不采取特殊措施。山地多,就设计适合山地的小型机械;水田多,就设计出从水田整地、育苗、插秧、收割到烘干的全程化机械;小而散,就设计适合小家小户独自耕作的小农机。

  所有关于耕种前后的机械都为农民考虑到,每个农户都拥有所需的农机具,如收割机、喷药施肥机,以及土地起垄机、产品清洗包装机等。同时农家一般还设有一个专门用于清洗、整理、加工农产品的车间。这就使得日本农业机械化水平较高,农民种地也更轻松。

  机械化不仅提高生产效率、降低生产成本,更有利开展标准化生产,从而为发展品牌农业理顺路径。

  如果你去过日本超市,就会发现,日本所有待售的农产品,都是清洗干净、去除枝叶、包装完整的,包装盒上还印有品名、产地、保质期及生产者姓名,充分显示了农产品生产者对产品质量的信心。

  日本政府对大米以外农产品的生产和流通,全部放开,农民可根据农协提供的市场信息和良种自行选择栽培。

  日本农民追求品质,以稻米为例,一般每亩产量只有300~400千克,但所产大米无论外观、口感都属上乘。所以日本农产品尽管价格偏高,也从来不愁销路。

  日本也注重保护耕地质量,日本农产品之所以能够始终坚持“有机健康”的理念,就是因为农民在耕作过程中使用有机肥,而不是大量使用化肥和农药只求产量不求质量。先进的灌溉设施,也对耕地保护和土质优化,起到了重要作用。

  土地资源是农业的根本,一旦土地出现问题,农业的末日也即将到来。因此,保护土地资源、实现可持续发展,这是农业经营者们首要考虑的方向。

  在日本农村,人们可以看到,所有刚翻耕过的耕作层均呈深褐色,土壤团粒结构良好,土质细而均匀,像海绵一样。日本农民除了使用有机肥,也使用化肥,不过是专用复合肥。作物品种不同,复合肥的配方也不同。

  中国的农业至少85%以上实现不了二次盈利。打个比方,农民种了100亩麦子,核心收入来自麦子销售,一旦遇到滞销,就得赔钱。我们是否思考过,跳出靠卖农产品赚钱的途径出发,把农业的每一个环节延伸,找到更多的盈利点。

  稻田画每年题材都不同,涉及日本内外,非常广泛,每年去田舍馆村的参观旅游人数都超过20多万,这真是种田种出的“旅游业”。甚至还有一些大企业找上门,希望能利用农民们的稻田画来为他们做“宣传广告”。

  降低病虫害的损失。农业物联网在2004年列入日本政府计划。当时日本总务省提出U-Japan计划,其核心是力求实现人与人、物与物、人与物之间相连,在未来形成一个人或物均可互联、无处不在的网络社会,其中就包括了农业物联网技术。

  “人靠衣装,马靠鞍”。农产品想要卖出高价也离不开包装与品牌。日本农副产品品质优良,无论是大路货,还是新优品种,都是色泽亮丽、规格统一,令人赏心悦目。

  农业企业要善于和消费者建立深度的联系和信任关系j9九游会。日本农产品在流通方面,主要采取生产者和消费者直接结合的办法,即成立产销联合组织,其主要优势在于使生产者与消费者之间建立“面对面的相互信赖”关系。

  中国的农业经营者与消费者之间隔着一层山。有多少个消费者认识农产品的种植者或养殖者?又有多少个消费者亲自到田地里体验过种植或养殖的乐趣?品牌的本质是讲好品牌故事,品牌故事的核心是品牌体验。日本在体验式农业上,做得很棒。

  我国很多农产品的销售渠道比较单一,大多集中在菜市场、批发市场等。随着互联网的发展,虽然农产品的销售渠道又多了电商平台,但是日本的销售渠道是遍地开花并且多元化。日本人销售农产品主要采取6种方式:

  任何产品都应该有自己的底气,比如口感、甜度、水分等,只要优势凸显,就有机会卖出高价。

  高端、高价是日本农产品的特色。比如日本的天价西瓜,一个西瓜拍出3.1万元。这种西瓜如何能卖出高价呢?答案是标准化j9九游会,高端的日本西瓜是北海道特产的“田助西瓜”。这种西瓜种植过程非常严格,先播种发芽,再送往温室栽培j9九游会,白天和夜晚的室温都必须严格控管,100天后收成,西瓜甜度不足11度,就会被销毁。

  (北京中农富达农业发展有限公司),是中农富通集团旗下的专业研究机构,以“聚世界一流农业人才,建国际优秀推广平台”的发展愿景为战略指导,围绕农业园区运营管理, 有效整合内外部优质资源,形成成熟的农业园区管理体系,打造农业园区运营综合问题解决服务平台、农业双创孵化平台,促进以农旅综合园区、农业科技园区、农业产业园区、农业嘉年华等为代表的园区运营模式创新、运营管理提升,实现可持续发展。

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